市場地位

產品依銷售區域包括台灣、大陸、韓國、歐盟、美國等區域，及適用行業包括模具加工業、 銑床加工業、切削中心機加工業等行業，透過：(1)機械展覽如：EMO、TIMTOS、CIMT、IMTEX、SIMTOS等國際重要機械展，(2)媒體如：台灣產品雜誌、台灣經貿網雜誌(Machine tool)、AAPE雜誌(Best Taiwan Machine tool)、工具機總覽，(3)網際網路如：Yahoo、Google，(4)客戶資訊回饋等管道，對不同經銷商進行充分的調查與資訊蒐集，以作為通路選擇的依據。
主要市場為美洲、亞洲以及歐洲是目前主要市場，並積極參加展覽，拓展更多市場。
 

企業創新

1. 公司研發產品時，研發部門與業務部門透過產品研發通知單、設計和開發規劃會議、設計和開發之輸入審查會議、設計和開發之輸出審查會議、設計和開發確認會議、設計和開發變更管制單，達到良好之互動。
2. 公司研發產品時需成立一跨部門之專案小組，由計畫主持人進行設計和開發規劃，將研發本產品流程包括技術評估及資料收集、系統規劃、機械設計、採購發包、生產管制、進料及製程中品質檢驗、原型機製作、性能測試、設變改善等所需之部門或功能，進行統整及規劃，納入研發專案小組，使產品順利開發完成。
3. 公司研發部門對於新產品與新製程，皆有一套完整、創新、永續經營 的流程，目前狀況詳述如下：
   (1)明定各部門職責：從預定設計或開發新產品時，即安排訂定開發時程，並明定各項工作所涉及部門需支援的項目。
   (2)產品設計與開發之時程規劃與管制：產品設計與開發從構思至完成，對開發時程進行規劃，並對執行期間所有作業點及項目進行管制。
   (3)管制產品設計流程：產品設計開發，從產品構思起，至產品測試止，完成符合設計輸入需求相關文件之步驟。
   (4)組織與技術介面之統合：設計開發量產時所需之標準需求與製程能力之了解等技術介面，與設計開發過程中所有參與此活動之各部門和溝通方式，皆予以明確規定，以保證設計開發活動之順暢。
   (5)設計過程中進行各項審查及驗證，包括：設計輸入之書面化及審查、設計輸出驗證、設計審查、設計驗證、設計輸出驗證、設計變更管制等。
   (6)標準化：所有設計活動所產生之技術資料、會議記錄、工作記錄、實驗數據等皆需書面化並歸檔，並派專人管理。
4. 公司及研發部門已建構一套未來相關之系列新產品與新製程的風險評估流程與制度，說明如下：
   (1)公司在從事該產品之研發活動前，評估潛在利益及風險之方式
   A.技術評估及資料收集：由業務部門會同研發部門不斷參觀世界性展覽以獲得市場資訊、並與國內外客戶亦不斷地作市場資訊交流，以分析國內外市場發展狀況與趨勢，進而評估本產品之競爭優勢，及潛在利益及風險。
   B.進行產品研發前之設計審查：包括技術可行性評估、經濟可行性評估、獲利可行性評估、市場可行性評估等。
   (2)公司在從事產品之研發活動過程中，每二星期由計畫主持人召集所有研發成員、售服、行銷、生產人員進行技術開發會議，以評估目標達成率。

願景目標

願景

在現今國際市場的大環境下，我們認為模、治具為產品生產不可或缺之重要環節。因此，提升工具的模組化將是為來發展重心；除了現有產品精益求精外，元駿企業股份有限公司研發部透過ISO體系及不斷研究創新開發更符合需求的新產品滿足不同的客戶及市場並提供完善服務，同時並獲國內外各種獎項、認證和國際專利；這些都是元駿企業對於台灣精密治具虎鉗業應有的企業責任。
 

目標

目前公司的產品逐漸走向無污染的天然原料為經營的重點，在產品設計時，除外觀、功能、包裝設計外，列入諸如人文、安全、環保、綠色產品、與節能減碳之考量。
產品設計針對不同的市場與顧客需求，權衡考量設計可能會產生之各方面影響，以及顧客對產品品質之不同選擇來決定設。計的方向與作為，以達成與顧客的公平的價值交換。

獲獎紀錄

• 91年度申請經濟部工業局 CITD 協助傳統產業技術開發計劃獲得補助款
• 96年度申請經濟部工業局 CITD 協助傳統產業技術開發計劃獲得補助款
• 99年度獲得台灣精品獎殊榮
• 100年申請經濟部工業局 CITD 協助傳統產業技術開發計劃獲得補助款
• 102年申請經濟部工業局 CITD 協助傳統產業技術開發計劃獲得補助款
• 104年台中市金手獎績優廠商