市場地位

銷售地點：台灣、日本、美國、德國、瑞士、挪威、以色列、義大利、捷克、...等世界各地。
銷售比例：台灣30%，外銷70% (含直接與間接外銷)
 

企業創新

管理面

1. 經營理念—推行品質政策→ 「滿足顧客需求 全員品質經營 持續改善品質」，建立 KPI 等各項關鍵性績效指標，進行改善。 
2. 執行 ISO/TS 16949之品質系統 要求，進行各項業務工作推展與精進，除了要持續不斷進行改善外，還要滿足客戶要求、超越客戶期望，期能成為世界同業之標竿。具體行動範例→COP / SP/ MP /SOP /SIP /指導書 /記錄表單/持續改善/品質月報 / 
3. 資訊管理—ERP系統規劃方案，提供快速完整正確資訊，供管理決策之重要依據。
4. 會計制度---依據經營績效及ERP系統資料收集，分析營運之損益，做 為決策之重要依據。

研發面

1. 經驗豐富的人力資源。 
2. 完善的研發設備。
3. 與客戶良好的互動關係—產品設計之修正。 
4. 創新的先進製程技術研發與實現。

行銷面

     1.專注顧客需求 ---包含客戶滿意度調查
     2.注重過程導向是成功之關鍵
     3.銷售通路
       3-1維護公司網頁，促使客戶自動搜尋網際網路之資訊，取得連繫，建立通路。
　      (搜尋關鍵字：鋁合金壓鑄廠或TS-16949認證廠商)
　    3-2參加相關行業之展覽，包含國內展及國外展。
　    3-3客戶或協力廠商的介紹。
 

人力發展

     1.人力資源規劃與策略運用
　     ●敎育訓練—計劃+執行
      　1-1職前訓練
　      1-2職能專業訓練
　      1-3自我發展訓練—多能工培養
　     ●知識管理—文管中心+人資單位造冊管理
     2.人事管理
     3.薪資管理與福利措施
 

社會責任

     1.污染防治及環境保護—專責人員承辦
　    1-1 源流管理，符合政府法令法規
　    1-2 產品RoHS及REACH宣告符合性與承諾
     2.從事地方公益活動
　    回饋：學校—包含設置『獎學金』等等。
　    回饋：團體
　    回饋：社會
     3.薪資管理與福利措施
 

願景目標

使命

公司經營理念深植於每位同仁心中，在工廠生產方面以簡化工作流程、改善工作環境、提高工作效率、加強員工教育訓練為目標；在營運方面則以進軍國際市場為主、管理彈性化、效率化、重視人事制度，從上至下團結一致，共創輝煌的未來。
 

目標

1. 持續開發各項新產品，提高產品的附加價值以滿足客戶的需求。
2. 重視環境保護的概念，積極提昇產品的環保理念。
3. 積極培育人才，鼓勵員工在工作中自我成長學習，以提昇管理素質。

• 取得ISO/TS16949 品質認證證書，正式俱備可承製世界各大汽車廠'、機車廠正廠零件之資格廠商---2010年。
• 通過多家客戶品質系統要求之認可。
• 台中市金手獎績優廠商---2015年。